ひとり人事がAIを「壁打ち相手」にすると、何が変わる？ 2026 4/07 コラム 2026年4月7日 URLをコピーしました！ コラム AI×人事 how-to よかったらシェアしてね！ URLをコピーしました！ URLをコピーしました！ 育成体系の作り方 ── 「誰が何をできるか」が見える組織へ 採用代行と採用コンサル、何が違う？ 自社に合う選び方 この記事を書いた人 持丸真梨子 人材紹介会社でMVPを重ね、後に組織開発部の立ち上げを経験。「紹介する側」と「仕組みを作る側」の両方を知る立場から、現在は数十名〜300名規模の組織を中心に、採用支援・評価制度設計・育成体系づくりを伴走型で支援しています。奄美大島出身。 おすすめ記事 まるっとコピペで使える、私の学びループ ── Notion × AIで「自分の癖」を月次で更新する仕組み 2026年4月29日 ノウハウは「持ち込む」より「翻訳する」── AIは翻訳の補助輪 2026年4月28日 採用代行を入れても採れない会社で、私がいつも最初に見ているもの 2026年4月23日 育成ツールを増やしても体系化できない、の正体 ── 『1冊の本の目次』に書き出せるかどうか 2026年4月22日 採用代行を頼んでも変わらないのはなぜ？採用設計者という視点 2026年4月21日 紹介会社を5社に頼んでも採れないのはなぜ？連携の4観点 2026年4月20日 ナレッジ共有が定着しないのはなぜ？ ── 「コピー」を「着こなし」に変える3ステップ 2026年4月16日 育成体系化、何から手をつける？ ── フレームより先に現場を歩く 2026年4月13日
