よくあるご質問

当サイトの「お問い合わせフォーム」よりご連絡ください。採用支援・組織開発コンサルティング・評価制度の設計など、内容に応じて担当者より2営業日以内にご返信いたします。初回のご相談はオンライン（Zoomなど）でも実施可能です。

「組織の仕組みを整えたい」「採用や育成を再構築したい」と考えるご経営者・人事ご担当者、あるいは組織のリーダー層の方をご支援しています。これまで、医療福祉・IT・人材紹介・サービス業などの組織をご支援してきました。

規模は30名から300名。会社全体のこともあれば、事業部やグループ単位のこともあり、ご経営者が一人で全体を見きれなくなった頃合いが、ご一緒しやすいタイミングです。

人事ご担当者がいない企業からのご依頼も多く、ご経営者が人事を兼務している数十名規模の企業では、採用フロー・評価制度・育成計画を一から構築するところからご一緒しています。ヒアリングから設計・現場対話まで、同一人物が一貫して担当します。

ご支援内容によって異なりますが、初期設計（KPI／評価項目／採用フロー構築など）は30〜50万円程度から承っています。伴走型の継続支援（月次ミーティングやKPIモニタリングなど）は月20万円前後からが目安です。

まずは課題の整理からご一緒に行いますので、お気軽にお問い合わせください。

初期設計（評価項目・基準・運用ルールの策定）に通常3〜4ヶ月、試行運用を含めると6ヶ月程度が目安です。規模や既存制度の有無によって前後しますが、「シンプルに始めて、運用しながら磨く」進め方をおすすめしています。

組織開発とは、人と人の関係性やコミュニケーションの質を改善することで、組織全体のパフォーマンスを高めるアプローチです。AMARIELLEでは、まずご経営者・人事責任者の方へのヒアリングで現状の課題を整理し、「採用・育成・評価・定着」のどこにボトルネックがあるかを特定するところから始めます。

HRBP（HRビジネスパートナー）は、人事部門が経営・事業戦略と連動して組織課題を解決する役割です。社内の人事担当者が担うケースが多いですが、外部コンサルがHRBP的役割（採用・評価・育成を一体設計する伴走支援）を担うケースも増えています。AMARIELLEはソロコンサルタントとして、HRBP的役割での支援を行っています。

医療福祉従事者の採用は、求人票の書き方・応募導線の設計・面接フローの最適化に加え、採用向けSNS運用（Instagram等）まで含めた採用プロセス全体の仕組みづくりを支援します。人材紹介に頼り切らない「自社採用力」を高めることが目標です。なお、採用支援は医療福祉に限らず業界を問わず対応しています。医療福祉・サービス業は特に支援実績が豊富です。

「どのポジションの人に、いつ、何を学んでもらうか」を体系化する取り組みです。具体的には、等級ごとに求められるスキルの定義、研修プログラムの設計、OJTの仕組みづくり、目標設定シートの整備などを行います。

従業員30〜50名規模の企業でも必要です。むしろ小規模だからこそ、一人ひとりの成長スピードが組織の競争力に直結します。育成体系がないと「先輩の背中を見て学べ」になり、採用コストをかけても定着しないサイクルに陥りやすくなります。数十名規模から始められるシンプルな育成体系の設計をご提供しています。

人材紹介会社は「候補者を紹介して、入社したら成功報酬を受け取る」モデルです。AMARIELLEの採用支援は、採用プロセスそのものを改善し、自社で継続的に良い人材を採用できる仕組みをつくります。紹介手数料に頼らない採用体制を目指す企業に選ばれています。

それが最終的なゴールです。AMARIELLEの支援は「伴走型」で、仕組みを一緒に作りながら、社内のご担当者が自分で運用・改善できる状態を目指します。支援終了後も自走できることを前提に設計しています。