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育成体系を「自分たちの話」にする4ステップ
「育成体系を作ろう」と思ってフレームを引っ張ってきても、現場には届かない──
そんなとき私は、フレームより先に現場の言葉を聴くところから始めます。
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育成体系を
「自分たちの話」に
する4ステップ
01入口
育成体系化、何から手をつける?── フレームより先に現場を歩く
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「自分たちの話」に
する4ステップ
成功体験を聴く
交点を抽出する
フレーム化はあと
02体系
育成体系の作り方 ──「誰が何をできるか」が見える組織へ
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等級設計
スキルマップ
育成施策の位置づけ
03整理
育成ツールを増やしても体系化できない、の正体 ──「1冊の本の目次」に書き出せるかどうか
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ツールの足し算は体系ではない
重点層を決める3つの問い
使える形にする順番
04定着
研修転移のカギは、研修前後の「上司の動き」にある
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研修前の上司の動き
研修後の上司の動き
前後のマネジメントが鍵
