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採れない会社が、まず整えるべきこと
「紹介会社を5社かけても採れない」──
そんなご相談を受けたとき、私がまず見るのは「連携の設計」と「社内の受け皿」です。
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採れない会社が、
まず整えるべきこと
01問題提起
「採れない」と言われたとき、最初に聞くこと
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まず整えるべきこと
採用支援の3つの形態
「採れない」の切り分け
連携の設計という変数
02オペ
採用オペレーションは、もっと優しくできる
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仕組みで作業時間を削る
余白を取り戻す
社内力が育つ
03構造
数十名〜300名規模企業が採用に困ったら、まず考えたいこと
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要件の渡し方
フィードバックの粒度
関係性の温度
04設計
採用代行に頼んでも採れない会社が、実は最初から持っていなかったもの
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採用担当 vs 採用設計者
設計がない代行は空振り
自社の求人票を声に出す
05流れ
採用代行を入れても採れない会社で、私がいつも最初に見ているもの
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採用と入社後の分断
採用設計者が見る「流れ」
意思決定は外注できない
