採れない会社が、まず整えるべきこと

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採れない会社が、まず整えるべきこと

「紹介会社を5社かけても採れない」──
そんなご相談を受けたとき、私がまず見るのは「連携の設計」と「社内の受け皿」です。

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採れない会社が、
まず整えるべきこと
01問題提起 「採れない」と言われたとき、最初に聞くこと note記事を開く →
採用支援の3つの形態 「採れない」の切り分け 連携の設計という変数
02オペ 採用オペレーションは、もっと優しくできる note記事を開く →
仕組みで作業時間を削る 余白を取り戻す 社内力が育つ
03構造 数十名〜300名規模企業が採用に困ったら、まず考えたいこと note記事を開く →
要件の渡し方 フィードバックの粒度 関係性の温度
04設計 採用代行に頼んでも採れない会社が、実は最初から持っていなかったもの note記事を開く →
採用担当 vs 採用設計者 設計がない代行は空振り 自社の求人票を声に出す
05流れ 採用代行を入れても採れない会社で、私がいつも最初に見ているもの note記事を開く →
採用と入社後の分断 採用設計者が見る「流れ」 意思決定は外注できない