メッセージ
人と組織の「学び」と「しくみづくり」を大切にしてきました。 営業／人材紹介の現場経験を起点に、個人の感覚に依存しない「再現性のある仕組み」で事業に貢献することにこだわっています。数字で道筋を描きつつ、現場のみなさんが動きやすい形に整えることを心がけています。一方で、個々人の「属人性（個性、強み）」も重視し、その発揮に向けて時間を最大活用させてくれるのが上記した「仕組み」であると考え、各種施策を設計しております。
ご一緒できること
戦略と現場の一本化
戦略とKPI、会議体、ナレッジ運用を一本化し、組織の迷いを減らす設計を行います。
新人の早期戦力化
オンボーディングの短期化（例：6ヶ月→3ヶ月）と定着までの伴走支援を提供します。
ミドル層の強化
ミドルリーダーの選抜から育成、評価までを連動させた役割の明確化を支援します。
営業プロセスの最適化
SFAの再設計や情報循環の仕組みづくりによる営業組織の強化を推進します。
AI活用ポートフォリオ
AIを活用した業務効率化を得意としています。現場管理職の負担を最大1/3に削減したり、従業員の内省を促すなど、用途は様々です。以下は、思考パートナーとしてのAI活用一例です。
期中の定期振り返りワーク（AI壁打ち仕様）
用途：目標運用支援で優先活用
面接官の追問筋トレアプリ
用途：面接準備・採用担当者の面接力UP
AI活用グループワーク
用途：個人の内省およびチームワークの強化
AI × ビジネス活用事例をさらに見る
過去にお客様よりいただいたコメント
企業人事担当者論点の整理がとにかく丁寧で、曖昧なテーマでも「測れる単位」に落とし込み、意思決定へとファシリテートしてくれます。
企業人事担当者人の意欲や学びを尊重しながら、会議体やリズムづくりといった運用面まで見届けてくれる姿勢が心強いです。
企業人事担当者困難な場面でも、必要と感じれば臆することなく踏み込み、相手と一緒に未来を描いてくれるところに大きな信頼を寄せています。
企業人事担当者属人的な成功に頼らず、「再現できるやり方」に整えていってくれるので、自社に取り入れやすいです。
面談でお話できること
仕事のスタンス
現場主義
定例や1on1など、日々の運用に馴染む設計を意識します。
プロフィール
Profile
組織のミドル層支援や採用支援、評価制度設計と運用などを切り口にして、組織開発を推進する『AMARIELLE』代表
リカージョンジャパン 顧問
顧客事例紹介
言葉にできていない“なんとなく”を整理するところから。
対話の中で、変化のきっかけが見えてきます。
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